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El tiempo compartido: positivo
para el Caribe
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México y su estrategia para
el crecimiento
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16
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Saludo a un pionero
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2
CONTENIDO
SEGUNDA EDICIÓN 2017
RESORTDEVELOPER.COM
VACATION INDUSTRY REVIEW
12
vicepresidenta adjunta y
directora creativa
Ailis M. Cabrera
gerente de diagramación
John Cavaliere
diseñadora gráfica sénior
María García-Aguilar
diseñadores gráficos
Frank Gonzalez
Cristina Mencia
George A. Sariego
vicepresidenta adjunta-
diagramación y producción
Janet L. Orr
directora de producción
Val Chiofalo
Vacation Industry Review
Latinoamérica
6262 Sunset Drive
Miami, FL 33143, EE. UU.
+305.666.1861 ext. 7328
Fax: +305.668.3408
monica.adams@intervalintl.compublicada por
ILG
vicepresidenta
Jan Wyatt Falk
directora
Mónica Adams
escritores de planta
J.B. Bissell
Betsy Sheldon
editora de fotografía sénior
Kimberly DeWees
Vacation Industry Review Latinoamérica
está diseñada
para proveer información correcta y autorizada con respecto al
tema cubierto. Se publica con el entendimiento de que el editor
no está involucrado en la prestación de servicios legales, de con-
tabilidad ni otro tipo de servicio profesional. Si se requiere asesoría
legal u otra clase de asistencia experta, deben solicitarse los ser-
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timiento previo por escrito.
ENCUÉNTRENOS EN
“San Martín es un excelente ejemplo de cómo
el tiempo compartido ha transformado áreas y
creado sostenibilidad. El reciente lanzamiento
de la legislación de protección al consumidor
de tiempo compartido en Jamaica, en mayo
del 2016, servirá de estímulo para el desarrollo
del sector turístico y las ventas de propiedades
vacacionales en la isla”.
MINISTRO DE TURISMO DE JAMAICA
EDMUND BARTLETT
uando pienso en Tom Franks visualizo
a un hombre que siempre mantenía la
calma y no se acaloraba. Estoy hablando en sentido
literal y figurado. En la década de los 80, cuando los
dos recorríamos el país en pos del establecimiento
de una mejor y más constructiva regulación para
la industria, las situaciones a las que nos enfrentá-
bamos, a veces, se ponían tensas. En más de una
ocasión tuvimos que correr de una sala a otra para
testificar cuando se presentaban, al mismo tiempo,
dos proyectos de ley ante comités reguladores.
Un verano en Misuri, durante una cena legis-
lativa al aire libre con una temperatura sofocante,
Tom y yo estábamos prácticamente derretidos
pues vestíamos chaqueta y corbata, mientras las
personas con quienes nos reuníamos lo hacían
con mangas cortas. A medida que las horas
pasaban, yo no pude soportar más y me quité
chaqueta, corbata y camisa. No sé qué fue más
divertido, el hecho de que continué la reunión en
camiseta o que Tom se mantuvo “empaquetado”.
En resumidas cuentas, lo que quiero decir es que
cuando las cosas se ponían candentes, él perma-
necía tranquilo y relajado.
Cambio de clima
Tom falleció en diciembre pasado. Él fue un
colega respetado, con fuerza y eficacia para
persuadir y con la compostura y habilidad de un
negociador experimentado —incluso desde que
era muy jóven. Tom tuvo un papel primordial en
un momento crítico de la historia del tiempo
compartido. Hubo una época en la que algunos
funcionarios públicos se postulaban en plata-
formas que favorecían la eliminación del tiempo
compartido. Tom fue un protagonista clave entre
un grupo de campeones de la industria que abo-
garon a favor de una legislación que ayudara a
superar la negativa percepción que el público tenía
en ese momento, agudizada por quejas, fraude y
prácticas comerciales deshonestas.
Estos esfuerzos tempranos de establecer
medidas de protección al consumidor sentaron las
bases de las operaciones de la industria actual. La
instauración de “reglas” proporcionó seguridad y
creó un ambiente de respeto y credibilidad. Luego,
este clima estimuló la participación e inversión de
importantes compañías hoteleras de marca en la
industria de la propiedad vacacional.
Las regulaciones de protección para el consu-
midor continúan siendo el núcleo de la industria
en Estados Unidos, constituyen la base que carga
con el peso de una estructura mucho más grande
y que funciona para todos: consumidores, legisla-
dores, inversionistas y los negocios mismos.
La floreciente “economía compartida” podría
aprender unas cuantas lecciones de nuestros
éxitos —por ejemplo, que la regulación construc-
tiva es un medio para mantener y fortalecer un
modelo de comercio innovador y que las medidas
que aseguran su consistencia, seguridad y
protección son positivas.
Un modelo en evolución
El modelo comercial del tiempo compartido está
evolucionando. Y, si bien hemos realizado ajustes
a la estructura que creamos, existen elementos
que reprimen la expansión, ya sean reglas de
reconocimiento contable, aumentos impositivos
o regulaciones de registro estatales. No hay duda
de que necesitamos hacer cambios al modelo
original de forma permanente para evolucionar a
largo plazo y, por eso, tenemos que estar vigilan-
tes al desarrollo y avance de la industria tal como
lo estuvimos en el pasado.
En unas pocas semanas más, durante ARDA
World 2017, me encontraré con muchos de
ustedes que conocieron a Tom, primero como
cabildero y luego como un líder de la ARDA. En
preparación a este evento me viene a la mente
el hecho que la historia de la propiedad vacacional
se reduce al factor humano. Después de todo,
la industria se construyó gracias a coalicio-
nes y al desarrollo de relaciones con grupos
como la Asociación de Oficiales de la Ley para
Licenciamiento de Bienes Raíces, (ARELLO, por
sus siglas en inglés) y la Asociación Nacional de
Fiscales Generales, (NAAG, por sus siglas en
inglés) así como con reguladores y legisladores
individuales a través del país. Y, al mismo tiempo
que la ARDA se prepara para celebrar su aniver-
sario de oro en 2019, es importante reconocer
y recordar a pioneros como Tom, quienes alla-
naron el camino para el establecimiento de una
base sólida que ha sostenido una industria por
50 años.
POR
Craig M. Nash
PRESIDENTE Y
DIRECTOR EJECUTIVO
ILG
Saludo a un pionero
PUNTO DE VISTA
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